LE COACHING : De quoi s’agit-il ?
Il s’agit d’une démarche d’accompagnement, de soutien à des personnes ou des équipes qui souhaitent atteindre des objectifs ou dépasser des difficultés qu’elles rencontrent. Il contribue aux développements professionnel et personnel.
Pour qui ?
· Vous êtes dirigeant, manager en Entreprises, en Associations
· Vous êtes cadre dans une Collectivité Territoriale, en Institutions
· Pour Vous et/ou Vos Equipes
A quel moment fait-on appel au coaching ?
On peut distinguer différents types de coaching : des coachings de soutien, de crise, de performance ou de carrière. Des coachings de type individuel, de relation, d’équipe et de structure.
Quelques exemples de situations :
De coaching individuel
- Prendre un nouveau poste ou faciliter une prise de poste
- Améliorer sa qualité de vie au travail
- Optimiser son style de management, développer son leadership
- Se préparer au départ à la retraite, ou à une cessation d’activité
- Résoudre une crise ou un conflit,
- Trouver de nouvelles options pour résoudre un problème
- Se ressourcer après une épreuve
- Repenser son positionnement au sein de l’organisation
- Préparer une prise de décision complexe ou une négociation
- Gérer son stress, son temps, ses priorités
- Gérer ses émotions et affirmation de soi
- Sortir de l’isolement
- Améliorer ses capacités de communication
- Rechercher un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
De coaching de groupe
- Elaborer une vision partagée
- Améliorer la performance collective du groupe (le tout sera supérieur à la somme des parties)
- Réorganiser un service
- Fédérer un comité de Direction
- Élaborer et accompagner un projet transversal
- Gérer des conflits et des problèmes relationnels
- Gérer des relations inter-équipes
- Accompagner un contexte de changement
Les étapes du coaching :
- Recueil de la demande
- Evaluation des besoins et enjeux
- Détermination des objectifs et du nombre de séances
- Elaboration du contrat
- Déroulement des séances de coaching
- Evaluation finale
Modalités :
- Des séances de 1 H 30 à ou 2 heures
- Détermination du nombre de séances à partir des objectifs visés (en moyenne : une dizaine de séances).
- Le processus se réalise habituellement sur 4 à 7 mois, de manière à permettre au coaché une mise en pratique et une confrontation avec la réalité.
le coach : Eliane B.
- Coach professionnelle Certifiée PCC par l’Association International de Coaching (ICF) et applique ce code de déontologie
- Formatrice de coachs depuis 2010 à Agileom, accrédité par ICF
- Consultante certifiée au bilan InterQualia individuel et d’équipe
- Certifiée au niveau 1 en Analyse Transactionnelle
- Formée à la constellation systémique